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Consultoria para empresa familiar

O que fica

O conjunto que fica guardado na sociedade quando a rodada termina.

A matriz de decisões

Uma folha com cada decisão da empresa e quem propõe, aprova e é informado.

A regra de representação

Cadeiras por tronco, suplência e o que acontece quando um ramo muda de tamanho.

O acordo de sócios

Minuta completa com entrada, saída, voto e caminho para o impasse.

A política de parentes

Exigências iguais para qualquer familiar e quem avalia cada pedido.

As atas das mesas gerais

Cada encontro registrado, com decisões numeradas e assinatura de todos.

A data da próxima revisão

Marcada em ata no último encontro, para o texto não envelhecer em silêncio.

Relógio de parede simples acima de uma agenda de mesa aberta
Nosso jeito de trabalhar

Cada tronco fala sozinho antes de qualquer sala conjunta

Com duas ou três famílias na sociedade, a reunião conjunta quase nunca é o lugar onde as posições aparecem: elas já chegaram prontas de casa. Nosso trabalho começa antes, no lugar onde a posição ainda está sendo formada.

01

Entrevista individual, nunca por casal

Cada sócio fala sozinho, mesmo quando marido e mulher são sócios. Duas pessoas juntas na entrevista produzem uma resposta só, e ela costuma ser a de quem fala mais.

02

Rodada por tronco antes da rodada geral

Antes do encontro conjunto reunimos cada família em separado, para que o tronco chegue à mesa com uma posição combinada e não com três.

03

Matriz de decisões em uma folha

Listamos cada decisão da empresa e escrevemos quem propõe, quem aprova e quem apenas é informado. É a folha que mais gera discussão e a que mais economiza reunião depois.

04

Regra de representação escrita

Quantas cadeiras no conselho cabem a cada tronco, como o suplente entra e o que acontece quando um ramo cresce e o outro não.

05

Caminho de saída para o impasse

O acordo prevê o que se faz quando a votação empata: prazo para nova tentativa, conselheiro externo convidado, e o que vale se nada disso destravar.

Relatos

O que dizem sócios de empresas com mais de uma família

Falas recolhidas ao fim do trabalho e publicadas com a autorização de cada sociedade.

Raimunda F.sócia de uma rede de supermercados

Fui entrevistada sozinha, não junto com o meu marido, que também é sócio. Foi a primeira vez em vinte anos que respondi por mim.

Elpídio T.diretor de uma metalúrgica com duas famílias sócias

A regra de quantas cadeiras cabem a cada ramo tirou um assunto que voltava em toda reunião de dezembro.

Cleuza M.sócia de uma distribuidora de águas e sucos

A política de trabalho de parentes foi a parte mais difícil de escrever e a que mais me poupou conversa desde então.

Bonifácio L.sócio de uma fábrica de móveis

Entregaram texto, não apresentação. Li tudo em uma tarde de sábado e entendi sem ninguém explicando ao lado.

Terezinha A.conselheira de uma rede de farmácias de bairro

A data da revisão já saiu marcada na ata. Sem isso o acordo ia envelhecer em silêncio, como o anterior envelheceu.

Tem mais de uma família na sua sociedade?

Conte quantos troncos são e o que está em aberto. Devolvemos por escrito quais documentos costumam vir primeiro nesse desenho. Pelo telefone: +55 11 97438-8416.

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